ГЛУБИННАЯ СТРАТЕГИЧЕСКАЯ
СЕССИЯ С РУКОВОДИТЕЛЕМ
Стратегическая сессия с руководителем проводится для определения цели, диагностики реальности и составления плана действий продолжительностью 2-2,5 часа
Financе relationship management
This service includes:
  • corporate finance
  • regulatory issues and compliance
  • bonds
  • derivatives
  • offering and listing of securities
  • UCITs and non-UCITs funds
  • financial restructuring
  • project finance
Corporate and commercial
This service includes:
  • choice of corporate form
  • start-up companies
  • corporate governance
  • corporate ownership and management
  • shareholder agreements
  • reorganizations
  • joint ventures
  • drafting shareholder agreements
  • legal expertise of commercial agreements
Insurance and torts
Our work in this practice area includes:
  • litigation
  • research and legal opinions
  • peaceful settlements
Taxes
Our work in this practice area includes:
  • tax structures
  • VAT
  • customs and excise duties
  • transfer pricing
  • double taxation treaties
  • capital controls
  • cross-border tax issues
КАКУЮ ПОЛЬЗУ МЫ ДАЕМ?!
Экспертные решения по сложным вопросам бизнеса

Подробнее
Коучинговое сопровождение организационных изменений
Подробнее
Экспресс-аудит и апгрейд бизнес-процессов
Подробнее
Членство в Совете Директоров и управлении бизнесом
Подробнее
Оценка персонала (AC), мотивация и развитие команды
Подробнее
МОЯ МИССИЯ
Помогать экспертам и руководителям раскрывать
свой лидерский потенциал и расти на ТОП-уровень
в жизни и бизнесе
СИСТЕМНЫЕ РЕШЕНИЯ ДЛЯ РАСТУЩЕГО БИЗНЕСА
Центр бизнес-консалтинга Юлии Гаврилец
~ Соединяя личность и масштаб ~
ЗАКАЗАТЬ БЕСПЛАТНУЮ КОНСУЛЬТАЦИЮ
СИСТЕМНЫЕ РЕШЕНИЯ ДЛЯ РАСТУЩЕГО БИЗНЕСА
Центр бизнес-консалтинга Юлии Гаврилец
~ Соединяя личность и масштаб ~
ЗАКАЗАТЬ БЕСПЛАТНУЮ КОНСУЛЬТАЦИЮ
КАКИЕ ЗАДАЧИ РЕШАЕМ?
ЕСЛИ ВЫ КАК РУКОВОДИТЕЛЬ СТАЛКИВАЕТЕСЬ С ПОХОЖИМИ СИТУАЦИЯМИ:
Находитесь в стрессе, он не прекращается
Не понимаете, где потери в бизнесе
Нет четких процессов, не с кого спросить
Не можете отпустить контроль, не доверяете команде
Не с кем обсудить свои собственные стратегии
Не можете масштабироваться и пробить свой потолок
Нарушен личный баланс жизни, не отдыхаете
Не можете выстроить коммуникацию с командой
Несогласованность или конфликт внутри команды
Недовольны тем, что многие процессы завязаны на конкретных людях (уйдет человек - возникнут проблемы)
Не понимаете уровень компетенций членов команды и их соответствия занимаемым позициям
Есть сложности в адаптации к изменениям
ЮЛИЯ ГАВРИЛЕЦ
Руководитель центра бизнес-консалтинга, Executive Coach
Эксперт по организационным изменениям и стратегии развития бизнеса
Нейрокоуч, психолог
Опыт руководящей работы в международных компаниях более 20 лет в сфере экономики, финансов и управления персоналом

Создание команд и реализация 4 европейских стартапов с бюджетом более 300 млн. евро

Высшее экономическое образование в России и Германии

Дипломы Московского института психоанализа "Организационная психология", "Нейрокоучинг и Нейропсихология"

Диплом Европейской Ассоциации Коучинга (ECA),программа "Когнитивный коучинг, ментальный коучинг".
“
Помогать экспертам и руководителям раскрывать
свой лидерский потенциал и расти на
ТОП-уровень в жизни и бизнесе
— Юлия Гаврилец
ГЛУБИННАЯ СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ С РУКОВОДИТЕЛЕМ
Стратегическая сессия с руководителем продолжительностью 2-2,5 часа для диагностики реальности и составления плана действий
Our clients love us
Sarah Lewin
Projects manager in Pixels
I think if you do something and it turns out pretty good, then you should go do something else wonderful, not dwell on it for too long.
Samuel Willson
Creative director in DD agency
Before incorporating visual aids into speeches, the speaker should understand that if used incorrectly, the visual will not be an aid.
Alex Larkins
Founder of Pic Pen studio
You can't connect the dots looking forward, you can only connect them looking backwards.
КАКИЕ ЗАДАЧИ РЕШАЕМ?
ЕСЛИ ВЫ КАК РУКОВОДИТЕЛЬ СТАЛКИВАЕТЕСЬ С ПОХОЖИМИ СИТУАЦИЯМИ:
Находитесь в хроническом стрессе,
он не прекращается
Не понимаете, почему не растет прибыль, где потери в бизнесе
Нет четких процессов, конфликт в команде, не с кого спросить
Не можете отпустить контроль,
не доверяете команде
Не можете выстроить коммуникацию с командой, вас не слышат
Не можете пробить свой финансовый потолок и масштабироваться
Нет компетентного совета, чтобы обсудить свои идеи и стратегии
Нарушен жизненный баланс, нет времени на семью, не отдыхаете
Недостаточно ресурсов для преодоления кризиса и адаптации к изменениям
НА КАКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ВЫ МОЖЕТЕ РАССЧИТЫВАТЬ?
КАКИЕ ФОРМАТЫ И ИНСТРУМЕНТЫ ИСПОЛЬЗУЕМ:
Excecutive коучинг с руководителями
01
Индивидуальный и групповой коучинг с командой
02
Тренинги по развитию лидерских компетенций
03
Консультации по стратегии роста и развитию компании
04
Экспресс-аудит процессов и финансовой отчетности.
05
Участие в оценке руководителей на "Assessement center"
06
Участие в заседаниях Совета Директоров, Правления.
07
Моя миссия: "Помогать экспертам и руководителям раскрывать
свой лидерский потенциал и расти на ТОП-уровень в жизни и бизнесе", Юлия Гаврилец