Стратегическая сессия с руководителем проводится для определения цели, диагностики реальности и составления плана действий продолжительностью 2-2,5 часа
Financе relationship management
This service includes:
corporate finance
regulatory issues and compliance
bonds
derivatives
offering and listing of securities
UCITs and non-UCITs funds
financial restructuring
project finance
Corporate and commercial
This service includes:
choice of corporate form
start-up companies
corporate governance
corporate ownership and management
shareholder agreements
reorganizations
joint ventures
drafting shareholder agreements
legal expertise of commercial agreements
Insurance and torts
Our work in this practice area includes:
litigation
research and legal opinions
peaceful settlements
Taxes
Our work in this practice area includes:
tax structures
VAT
customs and excise duties
transfer pricing
double taxation treaties
capital controls
cross-border tax issues
КАКУЮ ПОЛЬЗУ МЫ ДАЕМ?!
Экспертные решения по сложным вопросам бизнеса
Подробнее
Коучинговое сопровождение организационных изменений
Подробнее
Экспресс-аудит и апгрейд бизнес-процессов
Подробнее
Членство в Совете Директоров и управлении бизнесом
Подробнее
Оценка персонала (AC), мотивация и развитие команды
Подробнее
МОЯ МИССИЯ
Помогать экспертам и руководителям раскрывать свой лидерский потенциал и расти на ТОП-уровень в жизни и бизнесе
СИСТЕМНЫЕ РЕШЕНИЯ ДЛЯ РАСТУЩЕГО БИЗНЕСА
Центр бизнес-консалтинга Юлии Гаврилец ~ Соединяя личность и масштаб ~
ЗАКАЗАТЬ БЕСПЛАТНУЮ КОНСУЛЬТАЦИЮ
СИСТЕМНЫЕ РЕШЕНИЯ ДЛЯ РАСТУЩЕГО БИЗНЕСА
Центр бизнес-консалтинга Юлии Гаврилец ~ Соединяя личность и масштаб ~
ЗАКАЗАТЬ БЕСПЛАТНУЮ КОНСУЛЬТАЦИЮ
КАКИЕ ЗАДАЧИ РЕШАЕМ?
ЕСЛИ ВЫ КАК РУКОВОДИТЕЛЬ СТАЛКИВАЕТЕСЬ С ПОХОЖИМИ СИТУАЦИЯМИ:
Находитесь в стрессе, он не прекращается
Не понимаете, где потери в бизнесе
Нет четких процессов, не с кого спросить
Не можете отпустить контроль, не доверяете команде
Не с кем обсудить свои собственные стратегии
Не можете масштабироваться и пробить свой потолок
Нарушен личный баланс жизни, не отдыхаете
Не можете выстроить коммуникацию с командой
Несогласованность или конфликт внутри команды
Недовольны тем, что многие процессы завязаны на конкретных людях (уйдет человек - возникнут проблемы)
Не понимаете уровень компетенций членов команды и их соответствия занимаемым позициям
Есть сложности в адаптации к изменениям
ЮЛИЯ ГАВРИЛЕЦ
Руководитель центра бизнес-консалтинга, Executive Coach
Эксперт по организационным изменениям и стратегии развития бизнеса Нейрокоуч, психолог Опыт руководящей работы в международных компаниях более 20 лет в сфере экономики, финансов и управления персоналом
Создание команд и реализация 4 европейских стартапов с бюджетом более 300 млн. евро
Высшее экономическое образование в России и Германии
Дипломы Московского института психоанализа "Организационная психология", "Нейрокоучинг и Нейропсихология"
Диплом Европейской Ассоциации Коучинга (ECA),программа "Когнитивный коучинг, ментальный коучинг".
“
Помогать экспертам и руководителям раскрывать свой лидерский потенциал и расти на ТОП-уровень в жизни и бизнесе
— Юлия Гаврилец
ГЛУБИННАЯ СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ С РУКОВОДИТЕЛЕМ
Стратегическая сессия с руководителем продолжительностью 2-2,5 часа для диагностики реальности и составления плана действий