⠀
Так и есть, в найме сотрудник ограничен корпоративной стратегией, стандартами, культурой, а также уровнем развития своего непосредственного шефа. Поэтому главная иллюзия рядового менеджера – это «Когда я стану Big Boss, то у меня появится гораздо больше возможности проявить себя».
⠀
Но на вершинах карьерной лестницы оказывается, что свободы еще меньше, чем на старте.
⠀
Уйдя из найма, вы становитесь зависимым от клиентов, которые нанимают вас для решения каких-то своих задач. Если нанимают, конечно. Чаще оказывается, что нанимать не спешат, потому что о вас не знают. Да и вы толком не понимаете, в чем ваше УТП. За вашей спиной больше нет фирмы, которая определяла, чем вам заниматься, в каких рамках, под каким понятным ярлыком и сколько за это получать.
⠀
Все это нужно постигать заново. Иначе опираться не на что, даже если есть подушка безопасности.
⠀
В этот момент стратегическое значение приобретает способность спокойно проживать свои провалы. Не бояться ошибаться, подниматься и начинать заново. На этом основано предпринимательство.
⠀
Всех самых успешных людей со своим делом объединяет одно – неуемное любопытство и отсутствие страха перед действиями. Наверное, поэтому «троечникам» проще начинать свое дело.
⠀
Что мотивирует людей отказываться от насиженных мест и предсказуемой перспективы, начинать с нуля без денег и связей?
Это понимание смысла и ответ на вопрос “зачем”? Уход от социальных стереотипов и осознание собственных ценностей.
⠀
Но даже несмотря на большую мотивацию, в любом случае придется пробиваться сквозь окаменелые пласты собственной косности. И делать это придется не сидя на диване, а тестируя, проверяя на практике и анализируя каждый шаг. Когда что-то не работает, придумывать новые шаги и снова тестировать, проверять и анализировать.
⠀
Действовать. Взаимодействовать с другими людьми.
Отдавать ценность этому миру.
⠀
А вы чувствуете в себе предпринимательский дух?